长风破浪，志存高远！徐工养护携手元工国际启程信息化，实现数智化升级转型！

变革原动力

• 公司业务的拓展，产量的扩大，重复性的、大批次的业务不断增量。
• 当前MES平台使用的是之前的技术，平台老旧，无移动化应用，不能支撑移动化业务，影响审批效率及业务数据采集。
• 不同系统间交互能力弱，报表形式单一,生产可视化支撑能力较弱。

破局思路 业务板块信息化建设思路

徐州徐工养护机械有限公司（下文简称：徐工养护）就当前遇到的管理难点、痛点与元工国际团队展开深入交流、沟通，基于双方在各自领域的专业认同展开正式合作。针对徐工养护业务板块的运行现状元工国际给出了相应的信息化建设思路：

装配车间

• 配合BOM的部分结构化或重新梳理的方式解决组装订单。
• 针对加工工期较长的订单启用MES系统的工序进展模块。
• 接受全量BOM，方便对层级进行管控。
• 通过条码化等方式减少现场手工记录。

成品库

• BOM结构进行梳理，减少大量重复的人工操作。
• 进行物料落地校验。
• 集成信息统一做分析。

结构车

• 建议可以引入移动端，生产进度反馈等方式，完善当前现场操作模式。
• 下料物料整理后可以标识位置，做系统定位处理，分订单摆放等操作。

工艺/精益

• 接收BOM信息，MES系统支持多个维度的BOM比对。
• MES系统具有详细信息跟踪功能，精准收集相关数据。
• 可提供对发运单数据的自动处理功能，可自定义处理逻辑，便于持续改进。

解析智能制造路径 徐工养护优化重点

元工国际结合自身专业研究多维度解析企业转型提速路径，根据企业现状给予了重点优化方案。

平台升级—扩展手段方法

• 升级新平台，原有功能平稳过渡。
• 扩展移动端使用，细化现场采集。
• 数据挖掘再利用。
• 微信+手机APP+客户端等多种提醒机制。
• 接口逻辑梳理，解决接口传输异常问题。

成品库—精准管控

• 入库条码管控。
• 发运BOM梳理，降低发运难度。
• 发运精准防控，减少发运差错。
• 自动单据生成，减少人工，提升准确率。
• 自动提醒库内周期整备等，降低质量损失。

生产流程—优化梳理

• 梳理制造BOM，更有效指挥生产车间。
• 加强自制件上下游关联联动，缩短等待时间。
• 提升现场报工及时性。
• 数据电子化。
• 异常消息推送机制。

移动端应用—提升效率

• 全厂WIFI覆盖。
• 减少不增值走动。
• 提高操作便捷性。
• 设立提醒机制。

科技创新 平台升级优化方案

升级新平台，并使徐工养护原有系统功能平稳过渡，为徐工养护量身打造一个信息化、数字化、精益化与现场制造过程的无缝结合的智能制造管理平台。

稳定性

• 系统具有容错能力的软硬件设计，系统可用性达到99.9%。
• 系统支持集群和负载均衡，以保证系统性能的可靠性。
• 系统涉及的文档类数据保存在独立的文件服务器上。
• 提供对历史数据归档和查询机制。

平台响应

• 现场数据采集应用程序，系统响应平均时间不超过3秒。
• 监控类程序支持至少300并发，10秒刷新频率而不影响整体性能。

用户数

• SAW系统平台，无注册用户数限制。

整体信息化 效能全面升级

MES系统不仅能帮助企业解决生产过程中的问题，其更大的价值在于帮助企业优化现行的管理流程和模式。

目前已改善内容：

• 沥青站产品生产管控精细化，制造周期大幅缩短。
• 员工产能透明化，提高员工工作积极性。
• 质量管控全面化，合理分析改善品质。
• 仓储管控合理化，保障产品订单交付及时。

徐工养护

徐州徐工养护机械有限公司是徐工集团工程机械股份有限公司的控股子公司，成立于2017年12月18日，注册资本4000万元。徐工养护已形成三大门类的全系列产品，致力于探索工程科技、为全球工程建设和可持续发展提供解决方案！徐工养护是徐工集团实行混合所有制改革、深化国有企业改革而成立的创新型企业。公司经过多年的技术研究和产品研发，精准掌握了道路养护机械施工工艺、技术理论、设计方法和制造工艺，攻克了沥青热再生技术、泡沫沥青发生技术、智能控制技术、热风循环加热技术、高效热辐射加热技术、冷再生技术等多项关键技术。

总结

开山筑路创建宏图，披荆斩棘描绘丹青！此次MES系统的成功上线，是徐工养护在信息化建设的起点，也是未来持续挖掘信息生产力的踏板。

未来，元工国际也将继续在智能制造领域中潜心钻研，力求以更全面更优质的方案与服务助力行业大步向前迈进，持续为徐工养护“数智转型”注入新动能，夯实发展基石，共同打造智能制造标杆！

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